企业转型要找准“风口”
“过去我们认为，只要认真、勤奋、努力，只要多建工厂多招人，脚踏实地就一定能取得发展。但现在情况变了，工厂越建越多，利润却并未相应增加。”刘永好董事长坦言，究其原因，是因为传统产业产能过剩，经济发展方式已转型了，传统企业也不能靠简单的扩大规模来应对。
此前，新希望已经提出集团发展的三大新引擎：国际拓展、金融创新、电子商务。他认为，当前仍然是如何找到“风口”。“什么是风？”刘永好认为，第一是国家大政策，“国家提出‘一带一路’，中国制造大踏步走向国际，这是风，这个风眼的企业市场反应都不错。”第二是互联网+。第三是移动科技带来的工作和生活的便利，其中也蕴藏很多的机会。
“还有大健康多层次医疗健康体系的发展。国家提出多层次医疗健康体系等，这些都是风。如果在这些风口占据一席，或者尽可能往中间挤，那么你一定会被吹上来，这是我的理解。”刘永好说。
在这些风口下，新希望如何转型？刘永好介绍，新希望做了互联网金融、担保、农业公司等，“通过互联网+，确实感觉效率提升，市场也接受了，我们找到了一个新的方向。”
此外，做平台型公司，也是他近来强调最多的。此前中国医疗健康产业联盟成立，刘永好董事长就是发起者之一。
对此，刘永好董事长表示，“国家提出多层次医疗健康体系的发展，中国民营医疗得到空前发展的机会，医疗的逐步放开，给民营医院大发展带来契机。”

正引进韩国农产品
在新希望的老本行方面，公司已于今年初与韩国农协签署战略合作协议，宣布两家公司将就食品与乳业两部分分别进行跨国战略合作。
据了解，有60多年历史的韩国农协是韩国最大的农牧产业联合体，也是全球第四大农牧协作组织，韩国85%的农户均为其会员。
刘永好董事长介绍到，与韩国农协签订协议是要把韩国农协的牛奶、农产品、包括肉食品带到中国。“中韩两国人们消费习惯较为接近，比如饮食口味就比较接近，都能吃辣。把韩国食品带到中国，中国农产品带到韩国，对双方都是很大的利好。”刘永好董事长认为。