2016/6/30 0:00:00
【每日经济新闻】新希望地产上半年业绩80亿 总裁张明贵称不做“大而美”
6月29日,成都迎来上半年最后一场土地集中拍卖会,其中川派“黑马”新希望地产击败保利、龙湖等一线房企巨头,豪掷23.11亿元拿下锦江区一环路东、东大街以南合计45.6亩住宅与商业兼容地块,楼面地价9500元/平方米,溢价率46.14%。
从最初的“饲料大王”,到当下如雷贯耳的“养猪大王”乃至“农牧大王”,刘永好未来会成为“地产大王”或“金融大王”吗?
俗话说,出人意料之事,却在情理之中。生活在城市,你每天吃的肉类、牛奶或有机蔬菜等,很可能就源自刘永好旗下的新希望集团。
刘永好的商业版图绝不仅限于这些,他很早就玩上了地产与金融,与冯仑、卢志强等大腕至今有业务交叉,但一直不为人熟知。新希望地产总裁张明贵说,他们不求大而美,也不求小而美,但求适中而美。
新希望地产全年预计销售150亿元左右,半年已突破80亿元,按照该数字,已赶超个别明星房企,这背后又有怎样的逆袭逻辑?



地产“黑马”新希望

说到刘永好,从其履历来看,可谓是改革开放以来第一代中国民营企业家中的风云人物。像同时代的复星郭广昌、联想柳传志等,也分别孵化出了复星地产及其复地集团与融科智地等。
就时间轴来看,新希望地产与复地集团、融科智地等均创建于上个世纪90年代,除了复地集团较为外界熟知之外,其他地产品牌外界并不熟知。
张明贵解释说,“我们集团核心主业就是农业,就像每个人都有一个标签一样。外界说,刘永好董事长是麦田的守望者。有这样一个“农业大哥”挡在前面,看不到我们这个“小弟”地产是正常的。”
当前,随着宏观经济进入一个新常态,新希望多元化商业版图也面临重构。2013年底以来,新希望关闭了20多家低效工厂,淘汰两万多人。按照新希望集团一位内部人士的说法,他们也想变“轻”,这样企业才好快速转型。
新希望地产作为新希望集团四大战略板块之一,去年销售揽金73.66亿元,同比增长58%,在该集团多元业务中,堪称同比增幅之最。年初,新希望地产对外提出了“百亿计划”。
张明贵公开说,截至目前,新希望地产今年预计突破百亿,业绩翻番,成都产值大概占1/4。记者注意到,新希望地产年内预计销售揽金150亿元左右。
从亿翰智库研报来看,前5个月,新希望地产实现销售金额68.5亿元,已超过了鑫苑中国、蓝润集团、东原地产、宝龙地产、建业地产等诸多明星房企。
就产品线而言,新希望地产一直以中高端产品为主,像成都皇冠湖壹号、塔子山壹号等,当前重新定调“好房子,漫生活”。张明贵说,18年以来,外界很少看到新希望做纯粹的刚需房,就算刚需也是品质刚需。

“不见得千亿房企一定有优势”
当前,房地产业已进入白银时代,原来依赖于土地溢价的传统粗放开发模式难以为继,但绝大多数房企似乎仍患上“规模”焦虑症。
从标杆房企万科,到后继者如绿地、保利,甚至号称“地产急先锋”的如恒大、融创等,疯狂并购扩张规模。万科一位区域营销负责人说,没有规模,哪会有市场份额、品牌知名度与低成本融资?
相较而言,“黑马”新希望地产却笃信另一番商业逻辑。张明贵说,今天的房地产已走过了规模时代。他们不追求绝对规模,未来在5到8个城市深耕,可能有一定规模,两百亿、三百亿都有可能,但没有对规模作目标导向。
“我们不做大而全,也成就不了像绿地、万科、万达这样的规模,也不做小而美,我们可能会做适度而美的中型房企。”张明贵强调说,中国有千亿级全国型房企,也有地方型房企,也有城市型房企,不见得千亿房企可以打败只在一个城市或一个省做的房企。只要摆在平等环境下公平竞争,不见得千亿房企就一定有优势。
目前,新希望地产已开发面积378万平方米,待开发面积624万平方米,预计投资总额逾1060亿元,涉及成都、上海、昆明、南宁、大连、沈阳、呼和浩特等城市。
当问到新希望地产多布局在三、四线城市有无库存之忧时,张明贵表示,“在我看来,三四线城市布局几乎没有。你说温州是三线城市,那么站在地产行业来说它不是三线城市,温州的房价一平米可以卖到三四万,它的房价可以排进全国前十。
去年7月份,新希望地产豪掷53亿元抢下温州中央绿轴组合地块的“新地王”,随后又在成都乃至澳洲悉尼频繁拿地,耗资不菲。
6月29日,成都迎来上半年最后一场土地集中拍卖会,其中川派“黑马”新希望地产击败保利、龙湖等一线房企巨头,豪掷23.11亿元拿下锦江区一环路东、东大街以南合计45.6亩住宅与商业兼容地块,楼面地价9500元/平方米,溢价率46.14%。
在张明贵看来,当前房企对一线城市的价值判断趋同,大家会发现能拿到土地的是少数,新希望地产反其道而行之,去年一线城市疯长时,他们正好在布局或深耕新一线或省会、副省级城市。以前房子修出来就可以卖出去,但现在首先选城市,然后选区域、地段,还有地块规格。
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