2019/9/8 0:00:00
刘永好:拟在闽、厦探索将现代农业、田园综合体和城市建设相结合

9月8日,新希望集团董事长刘永好受邀前往厦门参加2019厦门国际投资贸易洽谈会,期间接受了厦门日报专访。

自1982年在农业领域开始创业,以企业家的奋斗精神一路前行,刘永好所创办的新希望集团已成长为中国最大的民营农牧企业,如今,刘永好将企业战略发展的棋子落到了厦门。

谈创业:37年来从无到有,如今有8万名员工

刘永好:拟在闽、厦探索将现代农业、田园综合体和城市建设相结合


记者:

您31岁辞去公职,选择在农业领域开始创业。30多年过去了,新希望集团销售收入超千亿元,在8月22日公布的中国民营企业500强榜单中位列第31位,您有想过企业会发展得这么大吗?

刘永好:

以前从来没想过企业要做多大、能做这么大。1982年,我们看到农村经济联产承包的机会,于是到农村创业,从养猪、养鸡起步,这一干就是30多年。37年来,集团从无到有,从小到大,成长为今天有着8万名员工的企业,这得益于我们的勤奋努力,但更得益于国家的改革开放,得益于中国13亿人孕育的巨大市场。

记者:

企业发展,总是一路过关斩将。回顾发展之路,最难的是什么?

刘永好:

企业发展最难的,大家都说是没钱。确实,发展初期需要借钱,由于没钱,什么都要靠自己,起早贪黑、吃苦受累、受人冷落,这是最开始的难。对我们来说,其实更难的,是20世纪90年代初“姓社姓资”的争论,那时企业的压力比较大,我们甚至曾经想过把企业交给政府,庆幸的是,后来企业存活下来了。现在是企业转型的关键期,在新形势新格局下,很多民营企业面临困难和压力,怎么样改变呢?必须转型。我们走出了一条比较好的转型之路。

做企业,总是有困难,但也有很多优势,最大的优势是国家的政策支持,社会主义市场经济的格局没有变。

谈企业家精神:要把集团打造成为世界级企业

记者:

能不能分享一下,在不断变化的市场环境下,集团傲然挺立的主要因素有哪些?

刘永好:

企业发展的关键因素,有这么几条——勤奋、努力、学习和企业家精神,这当中,企业家精神显得最重要。当你没钱的时候,你要求发展;当你有一定钱的时候,你想把事业做得更大;现在呢,有足够的资金了,为什么还想要做呢?这就是一种企业家精神的驱使。“为耕者谋利,为食者造福”是我们的使命,我们还提出,要在国家政策的引导下,通过不懈奋斗,把集团打造成为世界级的企业,这样的理念指引着我们不断前行。

我年轻的时候,吃肉需要凭票,一年发不了一斤的肉票,吃肉可谓难上加难,难于上青天。现在大家餐桌上都是肉,对吃的要求越来越高。这个根本性的变化,我们作出了一定的贡献,我们是国内最大的肉蛋奶和相关产品的提供商。能够参与国家的进步和发展,我们还是蛮骄傲的。

谈民企变化:越来越多的博士生愿意来民企

记者:

今年是新中国成立70周年,70年来,民营企业的发展翻天覆地,您前不久说,民企从“无人问津”,转变成为博士生的首选,在您看来,民营企业地位发生巨变的主要原因是什么?

刘永好:

我们当初创业的时候,只有四个兄弟,我们发布了一个招人的广告,结果来报名的只有3个人,其中有两个没有文化,一个是小学文化。那时候,大学毕业生最希望去的是外资企业、政府部门和国有企业,民企根本不在考虑之内。而今天,民营企业提供了70%-80%的就业岗位,甚至新增就业岗位的90%,博士、硕士、国内外著名大学的毕业生,都积极拥抱、参与民营企业,这是因为民营企业进步了、成长了、提升了。我们每年要招一万个大学生,其中相当一部分是博士生、硕士生、海外留学生。大家都愿意来民营企业,民营企业的从业人员结构发生了变化,这是社会的进步。民营企业成为中国经济重要的组成部分,这跟国家的鼓励政策分不开,与民营企业的自身提升分不开,也与民营企业为国家创造的税收、就业、GDP分不开。

谈投资厦门:将在金融科技医疗健康等领域投资

记者:

这次来厦门参加厦洽会,有怎么样的感受?现在厦门着力招商引资,发展“三高”企业,集团有没有布局厦门的设想?

刘永好:

厦门空气好,阳光明媚,离台湾很近,福建省也是民营经济发展最重要的地方,我多次来厦门参加投资贸易洽谈会,每次来都会发现,厦门越来越美,空气越来越好,人们的精气神也很足。

我们会跟厦门市政府签订一个战略合作协议,接下来,我们将会在厦门的金融科技、医疗健康、城市规划建设和新消费领域做一些投资。同时我们也看好福建,可能会在福建投资30亿元发展现代农业、养殖业。此外,我们还将寻找现代农业和田园综合体相结合的发展机会。