7月19日，青岛新希望琴牌乳业公司邀请乳业控股公司生产运营部部长对公司班组长以上人员进行了《提升素质能力，做合格的基层主管》培训。

培训会上，乳业控股公司生产运营部部长刘海燕肯定了琴牌乳业在各项能耗管理上取得的成绩，以及车间在看板管理、6S管理、现场管理上所取得的进步，介绍了《日本森永乳业大野晃会长在川乳考察的情况》，让大家认识到我们在企业管理上与优秀企业之间的差距。

培训从“班组长的一天”、“基层主管的基本素质要求”、“提升管理技能与领导水平”等多角度全方位进行了讲解，要做好管理，就要以人为本，实行人性化管理，研究员工的心理、行为、需求，使企业形成像家庭般的温暖氛围。

培训是带给员工最大的福利，通过今天的培训，令我受益非浅，使我真正找到了管理的真谛，就是要“以人为本，人性化管理”。作为企业人力资源管理者，要了解员工的职业生涯规划，把合适的人才放在适合的岗位。把优秀的人才引进来，让留下的人才更优秀。