根据新希望集团关于召开半年总结会的会议精神，新希望化工投资高度重视，积极部署。决定采取化工总部全员述职，各控股子公司现场总结的形式，让更多的管理人员参与其中，不仅加强了对总部管理思想的了解，也增加了对本公司各项工作的了解。而总部人员述职正是本次半年总结的第一步。

7月10日，化工投资总部2010年中期总结会在集团一会议室召开。总部全员参会，逐一述职，述职内容重点是对上半年工作进行总结，客观分析不足之处，并阐述下半年工作思路及计划。为了调动人员的参会热情和增强会议更好的互动，特设置提问环节，这不仅能够促使更全面的发现问题，同时也增进了各部门间的相互交流。同时，增加述职人员评分环节，述职人员汇报完毕后，直接主管和刁兴文总裁进行逐一点评并评分。

会上，化工投资总裁刁兴文表示，2010年上半年，化工投资通过控制原材料采购及产品库存，避免跌价风险；积极开拓产品销售市场；大力开展精益化管理及强化资金管控，大大减少费用支出等一系列有效的措施，冷静面对危机，稳健经营，基本完成进度指标。要求大家找出差距，结合计划定措施，加强领导力、协调力的提升，希望大家“快乐地工作，在工作中得快乐”，为全面完成全年预算指标而努力。

据悉，2010年度半年总结会化工投资将采用现场办公的形式，刁兴文将率领各部门领导奔赴成都华融化工有限公司、毕节东华新能源有限责任公司、甘肃新川化工（肥料）有限公司、云南新龙矿物质饲料有限公司召开现场总结会。