2007年5月，在磷化工行业锤炼了17年的段勇，进入到了云南新龙公司，从加盟新公司的第一天起，专业意识较强的段勇就开始关注转龙磷矿的矿化结合项目开发，转龙磷矿的地质特征调研、资料收集整理、构思转龙磷矿理想的湿法磷酸、浓缩磷酸以及后续加工研制开发方案等，为公司提高粉状饲料磷酸氢钙的饲喂效果献计献策。2009年初，段勇参与了新龙公司产品结构调整的磷石膏综合利用、石膏晶须的市场考察和调研，为公司专利的申报做出了贡献。

2009年，云南禄劝新龙磷化工有限公司禄劝“620”项目成立，从项目建议书、可研报告、专业评估、初步设计以及项目征地等，段勇都孜孜以求，精益求精，工作十分出色。

在项目开展初期，最棘手的事情莫过于完成征地补偿。当时，当地一些村民为了多拿一些赔偿，在一些闲置空地临时栽大量果木，要求高价赔偿。面对村民的软缠硬磨，威逼利诱，段勇与当地政府工作人员一起，对村民晓以利害，严格按照国家相关规定赔偿，既保证了公司利益，又让当地村民没有损失。段勇严格谨慎的处事态度，赢得了当地村民的认可，和政府工作人员的高度评价，让公司以最节省的方式立项、报告，费用较之相同规模节省一半以上。

由于转龙磷矿地质特征特殊，磷矿品味虽然较优，但酸不溶物以及钠、钾含量较高，这种磷矿的湿法磷酸加工工艺特别讲究，有别于云南多数磷矿地质特征，段勇判断，新公司必须在防止设备管道结垢方面考虑周全，积极主张选择国内外先进的湿法磷酸工艺技术，通过调研、严格招标，最终选择了本身就具备国外先进技术的东华公司，费用较之其他投标公司便宜数百万元。

项目开始后，为不断优化项目工程，确保技术经济最优，段勇积极提醒项目部对硫酸进行系统审核和优化，同时对磷酸工艺技术细节进行探讨，主动协调项目部工艺、设备、电器、仪表、土建等多个专业项，对东华公司的初步设计进行不断优化。2009年12月，禄劝项目部初步设计资料接近尾声，段勇积极与项目部相关专业进行设计概算审查和优化，查漏补齐、精减有效、对准施工设计，在增加部分漏项工程的前提下，通过方案优化及对照富民“5改30”工程的经验，总投资在原概算的基础上下降了15%。

工程还没有完结，人生刚刚起步。在禄劝项目部领导的带领下，段勇又与各专业组同志一道，构思起草施工设计建议和要求，在项目部提出的通过一项工程、打造一个职业化团队的号召下，力争将“620”项目工程的技术经济搞得最优，打造精品工程。用他的话说，在新希望这个广阔的平台上，他将充分发挥所能，实现自身价值。